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首先，要注意對培訓對象進行分類，對于不同崗位的保安員要提出不同的培訓需求，因為在長期的培訓工作當中，會發現，保安員的基礎是參差不齊的，這種狀況就會出現，很多保安員是為了培訓而培訓的，從而會讓整體的培訓不會產生相應的效果，所以保安培訓需要研究保安員的學習動機，尋找正確的供給培養方法，這樣才能通過有效的動機來激發他們。

同時還要根據培訓對象的需求，提高培訓的效果，在培訓的過程當中可以安排提高工作能力和水平的專業講座，也可以分批培訓所有的中隊長和分隊長，根據保安隊長工作的實際需求來選擇培訓的內容，提高他們的專業技能可以提高隊伍的整體素質，同時也能提高保安服務企業在以后行業競爭當中的實力。

其次，要把培訓內容分類，不同崗位的保安需要有不同的側重點，在保安培訓的過程中，教學訓練的時候有兩個部分，分別是理論學習和技能時間，傳統的培訓，都會在內容上安排的非常籠統，教學內容也單一排列;其實這種狀況是非常不好的一種存在，理論教學有理論課程和軍事課程兩種，這里面可以幫助保安提升專業技能的同時也能提高自身的禮儀規范。

最后培訓的時候，還要把重點放在激活保安思維，引導他們運用知識，提高實際工作能力，解決實際問題這些方面，這樣才能真正起到培訓的作用。

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