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保安員的調(diào)動是保安管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。合理的調(diào)動，有利于保安工作的順利開展，調(diào)動不當(dāng)，則很可能影響到保安隊(duì)員的穩(wěn)定及客戶的滿意度。那么，如何做好隊(duì)員的調(diào)動工作，以下幾條原則：

一、計(jì)劃為主、合理流動

人員調(diào)動須嚴(yán)格按照勤務(wù)需要，有計(jì)劃的進(jìn)行。保安員肩負(fù)保護(hù)客戶單位安全的重任，他們的調(diào)動應(yīng)從整體利益出發(fā)，以計(jì)劃調(diào)動為主。比如在調(diào)動時(shí)，對于工作態(tài)度好、能力強(qiáng)的保安員應(yīng)盡量考慮由“低”向“高”，即由工資低的單位向工資高的單位調(diào)動，以示鼓勵(lì)，如果因違反紀(jì)律而調(diào)動，則應(yīng)有意識的由“高”向“低”調(diào)動，以示警告。當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)以計(jì)劃調(diào)動為主，并不排斥其它合理的人員調(diào)動形式，使被調(diào)動的保安員各展所長、人盡其才。

二、用人之長、結(jié)構(gòu)合理

人各有長短，在調(diào)動工作中應(yīng)根據(jù)保安員的長處，將其安排在適宜的工作崗位上，這樣才能揚(yáng)長避短，使其充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢。如有的人不適宜熬夜，是否應(yīng)把他調(diào)在沒有夜班的地方，有的個(gè)人形象欠佳，就應(yīng)把他調(diào)在負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)后勤的工作崗位，有的人能力差，應(yīng)先把他調(diào)在勤務(wù)工作相對簡單的崗位。在調(diào)動中，還應(yīng)注意整體結(jié)構(gòu)的合理性。應(yīng)根據(jù)客戶要求，將不同類型的保安員進(jìn)行合理組合，使人員的長短能得到互補(bǔ)，從而提高整體的工作效率。

三、工作為重、兼顧生活

對每一個(gè)保安員來說，既要工作，又要生活，二者缺一不可。在進(jìn)行調(diào)動時(shí)，首先應(yīng)考慮工作的需要，以工作為重；在此前提下還應(yīng)兼顧有關(guān)生活方面的問題，關(guān)心愛護(hù)保安隊(duì)員。在現(xiàn)實(shí)生活中，保安員常常會遇到一些生活方面的困難：如已婚保安員的居住問題、家庭負(fù)擔(dān)較重等等。如何解決好這些問題，為保安員解決后顧之憂，是使其安心本職工作的關(guān)鍵。

四、尊重隊(duì)員、考慮客戶

保安員的調(diào)動，不僅關(guān)系本人的利益，而且還關(guān)系到客戶單位的利益。所以在調(diào)動保安員時(shí)，應(yīng)首先征求本人的意見，做好思想工作，使其能夠主動地配合。如果不愿意，也絕不能強(qiáng)拉硬拽，反之，不是離隊(duì)就是不安心工作；同時(shí)在調(diào)動前，也要和客戶單位進(jìn)行溝通，征求客戶單位的意見，盡量得到客戶單位的和支持。

此外，在調(diào)動時(shí)，還應(yīng)注意回避原則。有老鄉(xiāng)關(guān)系、有矛盾的保安員不宜調(diào)在一起。以免形成“小團(tuán)體”，或是發(fā)生摩擦，為以后的管理工作帶來不必要的麻煩。

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